Pisanie biznesplanu to kluczowy krok dla każdego przedsiębiorcy, który marzy o sukcesie swojej firmy. Biznesplan nie tylko pomaga sprecyzować pomysł, ale również stanowi ważne narzędzie w przekonywaniu potencjalnych inwestorów czy partnerów biznesowych do współpracy z nami. W tym artykule przeanalizujemy kluczowe kroki, które pomogą początkującemu przedsiębiorcy stworzyć dobry, skuteczny biznesplan.
Po pierwsze: rozpocznij od opisu firmy
Pierwszy krok to przedstawienie swojej firmy w sposób klarowny i atrakcyjny. Wprowadź czytelnika w świat Twojego biznesu, opisz misję, wizję i cele, które chcesz osiągnąć. Pomocne jest również podkreślenie, co wyróżnia Twoją firmę spośród konkurencji.
Po drugie: analiza rynku
Przeprowadź gruntowną analizę rynku, w którym zamierzasz działać. Zidentyfikuj grupę docelową, przeanalizuj trendy branżowe i konkurencję. Im bardziej szczegółowy research, tym lepiej zrozumiesz, w jaki sposób dostosować swoje produkty czy usługi do oczekiwań rynku.
Po trzecie: precyzyjny opis produktów i usług
Dokładnie opisz to, co oferujesz. Wyjaśnij, jakie są unikalne cechy Twoich produktów i usług oraz dlaczego są one wartościowe dla klienta. Staraj się zobrazować, jak Twoja oferta rozwiązuje problemy lub spełnia potrzeby grupy docelowej.
Po czwarte: strategia marketingowa
W tym rozdziale opisz swoją strategię marketingową. Kto jest Twoim klientem docelowym? Jak zamierzasz dotrzeć do swojej grupy docelowej? Wyjaśnij, jakie kanały reklamowe i promocyjne zamierzasz wykorzystać.
Po piąte: analiza SWOT
Przeprowadź analizę SWOT, identyfikując mocne strony, słabości, szanse i zagrożenia związane z Twoim biznesem. To pozwoli Ci zrozumieć, gdzie leży potencjał, a gdzie mogą występować wyzwania.
Po szóste: model biznesowy
Wybierz swój model biznesowy i opisz, jak zamierzasz zarabiać pieniądze. Czy to będzie model oparty na subskrypcji, sprzedaży detalicznej czy usługach dodatkowych? Jasno przedstaw, jakie są źródła Twoich przychodów.
Po siódme: plan operacyjny
W tej sekcji przedstaw procesy operacyjne i zasoby potrzebne do prowadzenia firmy. Warto tu zawrzeć informacje dotyczące lokalizacji, dostawców, personelu i wszelkich potrzebnych narzędzi czy technologii.
Po ósme: zespół zarządzający
Jeżeli posiadasz zespół, opisz strukturę i doświadczenie każdego jego członka. Przedstaw, w jaki sposób kompetencje zespołu wpisują się w realizację celów firmy.
Po dziewiąte: finanse
Rozwinięta sekcja finansowa to kluczowa część biznesplanu. Przedstaw prognozy finansowe, takie jak dochody, koszty, zyski i przepływy gotówkowe. Podkreśl również, jakie są Twoje potrzeby finansowe i źródła ich pozyskania.
Po dziesiąte: ryzyka i plan zarządzania ryzykiem
Zidentyfikuj potencjalne ryzyka i przedstaw strategie zarządzania nimi. Jak zamierzasz radzić sobie z ewentualnymi trudnościami?
Po jedenaste: cele i mierniki sukcesu
Określ cele krótko- i długoterminowe. Wartościowe są również mierniki sukcesu, które pozwolą śledzić postępy i dostosowywać strategie w razie potrzeby.
Na koniec…
… umieść krótkie podsumowanie wszystkich kluczowych elementów. To miejsce, w którym możesz ponownie zwrócić uwagę na najważniejsze zalety Twojego biznesu.
Kto może pomóc w napisaniu biznesplanu?
Napisanie biznesplanu może być wymagającym zadaniem, dlatego warto wiedzieć, że istnieje wiele źródeł wsparcia, które mogą pomóc w opracowaniu tego dokumentu.
Oto kilka możliwości:
Centra Rozwoju Przedsiębiorczości – są to placówki, które oferują wsparcie dla nowych przedsiębiorców i można tam uzyskać porady, informacje o szkoleniach oraz dostęp do ekspertów w dziedzinie biznesu.
Biura Konsultingowe – to firmy specjalizujące się w konsultacjach biznesowych, które mogą pomóc w przygotowaniu dokumentów, związanych z rozpoczęciem działalności gospodarczej. Korzystanie z ich usług może być szczególnie korzystne, jeśli potrzebujesz profesjonalnej pomocy.
Programy Akceleracyjne i Inkubatory Biznesowe, które oferują np. mentoring, dostęp do ekspertów z dziedziny prowadzenia biznesu oraz oczywiście pomoc w pisaniu biznesplanu.
Sieci społeczne przedsiębiorców – są to miejsca na platformach społecznościowych, w których skupiają się osoby, które były kiedyś na początku swojej przygody w rozwijaniu biznesu i chętnie dzielą się doświadczeniami z tego obszaru.
Inne miejsca, w których można szukać pomocy to doradcy finansowi, dedykowane programy rządowe, kursy uniwersyteckie i specjalistyczne szkolenia online, biblioteki biznesowe czy przedsiębiorstwa inwestycyjne.
Nie wahajmy się korzystać z różnych źródeł wsparcia, ponieważ pisanie biznesplanu, to proces zazwyczaj długotrwały i nierzadko – wyczerpujący. Ważne jest jednak to, abyśmy rozwijali się zgodnie z naszymi założeniami i zbudowali silne podstawy dla naszej przyszłej działalności. Nie uda nam się to bez pełnego zaangażowania w sprawy naszej firmy od momentu jej powstawania. Z pewnością znajomość przedsiębiorstwa „od podszewki” przyniesie wiele korzyści w postaci choćby umiejętności skupiania uwagi na sprawach najistotniejszych bez niepotrzebnego rozpraszania się sprawami mniejszej wagi Dodatkowo da nam to dużo większe pojęcie podczas planowania budżetu i oceny opłacalności całego przedsięwzięcia. Te wszystkie składowe pozwolą na podejmowanie działań bardziej efektywnych i w końcu – na stworzenie przedsiębiorstwa poprawnie funkcjonującego, które jest w stanie długoterminowo utrzymać się na rynku.
