Mgr Monika GÓRECKA

SPECJALISTA DS. PROMOCJI I KONTAKTÓW Z OTOCZENIEM

Mgr Monika GÓRECKA– Specjalista ds. promocji i kontaktów z otoczeniem

Wydział Studiów Społecznych w Gdańsku

e-mail: [email protected] lub [email protected]

 

Magister bezpieczeństwa wewnętrznego – menedżer bezpieczeństwa zarządzania kryzysowego oraz absolwentka studiów podyplomowych z zarządzania bezpieczeństwem informacji wg normy ISO 27001.

Wykształcenie wyższe pierwszego stopnia uzyskała na specjalności służby specjalne i policyjne. Posiada doświadczenie w bezpośrednich działaniach operacyjnych na obszarze infrastruktury krytycznej – od zabezpieczania systemów opieki zdrowotnej po środowiska portów lotniczych. W codziennej pracy płynnie łączy aspekty zarządzania kryzysowego, bezpieczeństwa informacji i rygorystycznych procedur RODO.

Wyróżnia ją umiłowanie do logicznego, analitycznego myślenia oraz umiejętność kompleksowego rozwiązywania szerokich problemów przy optymalnym wykorzystaniu wszelkich dostępnych zasobów.

Swoje kompetencje badawcze opiera na biegłym poruszaniu się w gąszczu przepisów. Nieustannie zgłębia zagadnienia m.in. z zakresu prawa pracy, prawa lotniczego, kodeksu karnego oraz międzynarodowych aktów prawnych.

W diagnozowaniu problemów organizacji i ocenie ryzyka wykorzystuje zaawansowaną analizę splotu faktyczno-normatywnego precyzyjnie zderzając literę prawa z twardą rzeczywistością operacyjną.

Zainteresowania badawcze od początku ścieżki akademickiej koncentruje wokół struktur bezpieczeństwa państwa i analityki informacyjnej, co znalazło odzwierciedlenie w jej pracach naukowych, mianowicie „Realia pracy agenta a świadomość publiczna i stereotypy” oraz poświęconej OSINT-owi „Rola i wpływ białego wywiadu na współczesne bezpieczeństwo w XXI wieku”.

Obecnie, w przygotowywanym projekcie doktorskim, rzuca wyzwanie utartym schematom w lotnictwie cywilnym. Dowodzi, że w infrastrukturze krytycznej to nie pracownik liniowy stanowi „najsłabsze ogniwo”, lecz błędy zarządcze pracodawców oraz systemowe braki w technologiach, które powinny systematycznie kontrolować zmęczenie i dobrostan psychiczny personelu na wzór rygorystycznych procedur chroniących pilotów.