Specjalność: Psychologia biznesu i zarządzania

 

Psychologia biznesu i zarządzania to dziedzina psychologii, która zajmuje się badaniem zachowań i procesów zachodzących w organizacjach. Skupia się na zrozumieniu i poprawie efektywności i satysfakcji pracowników oraz na rozwiązywaniu problemów związanych z zarządzaniem i funkcjonowaniem organizacji. Zajmuje się między innymi badaniem procesów decyzyjnych, motywacji, komunikacji i relacji interpersonalnych w organizacjach. Psychologia biznesu i zarządzania dotyka również takich kwestii jak rekrutacja, selekcja i rozwój pracowników, a także analiza i poprawa procesów biznesowych oraz projektowanie i optymalizacja systemów zarządzania i organizacji. Celem tej dziedziny jest zwiększanie efektywności i produktywności organizacji poprzez lepsze zrozumienie i wykorzystanie potencjału pracowników oraz eliminowanie barier i przeszkód w funkcjonowaniu organizacji. Psychologia biznesu i zarządzania skupia się również na badaniu i rozwiązywaniu problemów związanych z klimatem organizacyjnym, zarządzaniem zmianą, komunikacją, relacjami między pracownikami, a także na rozwijaniu umiejętności zarządzania, liderskich, komunikacyjnych, negocjacyjnych i interpersonalnych. Wszystkie te elementy są ważne dla osiągnięcia sukcesu organizacji i zwiększenia zadowolenia i satysfakcji pracowników. Psychologia biznesu i zarządzania wykorzystuje różne narzędzia i metody badawcze, takie jak ankiety, wywiady, obserwacje, modele matematyczne i statystyczne, aby poznać i zrozumieć zachowanie ludzi w organizacjach. Wszystko po to, by zwiększyć skuteczność działań zarządzających, zwiększyć zadowolenie pracowników, a także zwiększyć efektywność i produktywność przedsiębiorstwa. Poprzez zrozumienie psychologicznych aspektów działania organizacji, można lepiej dostosować strategie i działania do potrzeb i oczekiwań pracowników, co przekłada się na lepsze rezultaty biznesowe.

Podejmując studia na specjalności Psychologia biznesu i zarządzania student zdobędzie:

• wiedzę z zakresu zagadnień teorii organizacji i zarządzania, uwzględniając uwarunkowanie psychologiczne,
• wiedzę z zakresu nauki o zarządzaniu i jego rozwój w kontekście rozwoju gospodarczego oraz płynności rynków finansowych, a szczególnie w kontekście uwarunkowań psychologicznych, zorientowanych na zastosowanie praktyczne,
• wiedzę z zakresu zasad budowania efektywnego zespołu oraz prawidłowego pełnienia roli menedżera – lidera,
• wiedzę o projektowaniu i prowadzeniu badań w zakresie psychologii biznesu i zarządzania, a w szczególności o problemach badawczych, metodach, technikach i narzędziach badawczych,
• wiedzę o uwarunkowaniach (zwłaszcza psychologicznych) skutecznych strategii marketingowych oraz strategii public relations w kontekście płynności rynków finansowych, psychologii biznesu i zachowań konsumenckich,
• wiedzę z zakresu zasad tworzenia i rozwoju przedsiębiorstw w zakresie realizowanych przez nich zadań, uwzględniając uwarunkowania finansowe i gospodarcze, politykę kadrową, rolę kierownika-lidera, elementy zarządzania strategicznego i zarządzania projektami,
• wiedzę na temat zasad zarządzania i kierowania ludźmi w konkretnych uwarunkowaniach organizacyjnych oraz środowiskowych,
• wiedzę na temat modeli osobowościowych stylów kierowania ludźmi, oraz charakterystycznych cech lidera, powiązanych z konkretnymi uwarunkowaniami psychospołecznymi,
• umiejętności kierownicze, przywódcze i mentorskie,
• umiejętność wykorzystania zdobytej wiedzy do skutecznego kierowania zespołem oraz zwiększania potencjału własnego, a także innych osób w środowisku pracy, wykorzystując umiejętności z zakresu psychologii biznesu, pracy i organizacji oraz zarządzania projektami,
• umiejętność analizowania motywów i wzorów ludzkich zachowań,
• umiejętność planowania strategii działań praktycznych w odniesieniu do różnych kontekstów sytuacyjnych oraz uwarunkowań w środowisku zawodowym, wykorzystując elementy zarządzania strategicznego oraz różnorodne modele przywództwa.

• Psychologia decyzji i zarządzania zmianą
• Zarządzanie projektami
• Psychologia pracy i organizacji
• Zarządzanie strategiczne
• Psychologia procesów kadrowych
• Teorie i modele przywództwa